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Service2026-06-03T12:15:00+02:00

Service – alles aus einer Hand.
Durchgängig im Projekt.

Von der ersten Idee bis zum operativen Betrieb begleiten wir Sie mit einem durchgängigen Serviceansatz. Unsere Leistungen reichen von der fundierten Beratung über eine strukturierte Projektmethodik bis hin zur sicheren Inbetriebnahme und einem reibungslosen Go-Live.

Auch nach dem Start stehen wir Ihnen mit unserem Support, der Hotline sowie unserem Reparatur- und Wartungsservices zuverlässig zur Seite. Dabei behalten wir stets das große Ganze im Blick und sorgen dafür, dass alle Komponenten optimal zusammenspielen – für effiziente Abläufe, stabile Systeme und einen nachhaltigen Erfolg.

Karsten Perlin - Service

Externer Blick. Ehrliche Impulse. Starke Umsetzung.

Karsten Perlin • COO

Manchmal ist es notwendig, mit offenem Ergebnis zu denken und vor allem, realistisch zu bleiben. Viele Unternehmen brauchen einen Sparringspartner, der von außen ein Projekt beleuchtet. Daher beraten und begleiten wir Sie in diesem Prozess und äußern offen unsere Meinung. So wird es einfacher, Innovationen zu implementieren und zielgerichtet ein Projekt umzusetzen.

Ganzheitlicher Service für Ihren Projekterfolg

Persönliche Beratung

Ehrlich und ganzheitlich

Projekt
Methodik

Struktuiert und agil

Inbetriebnahme
& Go Live

Geplant und nahtlos

Support
& Hotline

Persönlich und
lösungsorientiert

Reparatur
& Wartung

Schnell und
nachhaltig

Dabei stellen wir uns folgende Fragen
  • Warum benötige ich ein neues Kassensystem und welchen Mehrwert stellt es für mein Unternehmen dar? Was sind die Ziele des Projekts?
  • Was will ich Minimum erreichen? Projektdefinition Phase 1.
  • Was könnte eventuell in Zukunft nützlich sein? Projektdefinition Phase 2.
  • Lohnt sich der Aufwand im Verhältnis zum Nutzen? ROI
  • Kann ich mich an den Branchenstandards orientieren und das Projekt vereinfachen? Können Standards genutzt werden?
  • Welche Ressourcen brauche ich? Intern und extern.
  • Was wäre eine realistische Zeitschiene – kann ich sie einhalten? Fixe Termine setzen.
  • Was passiert nach Ende des Projektes? Gibt es einen Support?

Persönliche Beratung durch
MS POS.

Das ERP-System Microsoft Dynamics AX/365, die Einzelhandels-Kassensysteme Cegid Retail und POSsible sowie das Gastronomie-Kassensystem unTill sind Softwarelösungen, mit denen Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen entscheidend voranbringen können. MS POS unterstützt Sie bei der Wahl des optimalen Kassensystems für Ihre Bedürfnisse.

Die Rolle von MS POS kann dabei variieren

  • Als externer Berater
  • Als Implementierungspartner einer neuen Lösung
  • Als One Stopp Partner, der sich um alles kümmert
Wir denken mit, voraus und auch mal um die Ecke

Als Berater weisen wir auf typische Stolpersteine hin:

Man kann nicht jeden Wunsch und jede Tendenz bei der Einführung eines neuen Kassensystems erfüllen. Hier gilt: weniger ist mehr. Wir empfehlen, sich auf die Kernfunktionalitäten zu konzentrieren. Zusatzanforderungen können in Phase 2 gepackt und dann implementiert werden, falls diese noch relevant sind.

Die Einführung eines neuen Kassen- oder ERP-Systems ist immer auch eine Chance, Abläufe zu verändern und effizienter zu gestalten. Man sollte sich nicht an dem Bestehenden orientieren, sondern an den zukünftigen Anforderungen und offen für Veränderungen sein.

Planen Sie nicht nur theoretisch ohne den Input der Basis. Beziehen sie Ihre Mitarbeiter mit ein und nutzen Sie deren Erfahrung.

Diskussionen und Austausch sind wichtig, aber Entscheidungen sollten zeitnah im Projekt getroffen werden. Hier ist das Management gefordert.

Wir nehmen die Rolle des Sparringspartners gerne an und fühlen uns wohl damit. Nur mit Transparenz, ganzheitlicher Beratung und wichtigen, kontroversen Diskussionen erzielt man das bestmögliche Ergebnis.

Beratung 02 - Service

Projektmethodik bei MS POS.

Um gemeinsam mit unseren Kunden ein erfolgreiches ERP-, Retail- oder Gastronomieprojekt durchzuführen, haben wir die klassische Wasserfall-Methode mit agilen Elementen kombiniert. Dabei werden Software-Projekte in einzelne Prozessabschnitte strukturiert: Diagnose, Analyse, Design, Entwicklung, Bereitstellung und Inbetriebnahme.

Um den Ablauf dynamischer zu gestalten, arbeiten wir in der Diagnose- und Analysephase direkt am System. Die Design- und Entwicklungsphase unterteilen wir in diverse Sprints, damit Ihnen als Kunde direkt Ergebnisse geliefert werden können.

Die Diagnose – was und wie?
  • Ermittlung des Projektumfangs
  • Grobe Funktionsliste, produktneutral
  • Aufwandschätzung
Die Analyse – was?
  • Anforderungsaufnahme
  • Anforderungsbeschreibung (FRD)
  • Umfangsdefinition (Scoping)
  • Installation
  • Key user Schulung
  • Modellierung (Opt)
Das Design – wie?
  • Definition der Anpassungen
  • Functional Design Documents (FDD): Fits, Gaps, Schnittstellen, Datenmigration
  • Solution Design Documents (SDD)
  • Test Szenarien
Die Entwicklung – Umsetzung
  • Customizing/Parametrisierung
  • Entwicklung: Gaps, Datenmigration, Schnittstellen, DAT Scripts, UAT Scripts, Cutover Plan,
  • Fertigstellung der Prozessmodelle (opt.)
Bereitstellung – Test & Training
  • User Training
  • Datenmigration
  • Datenakzeptanztest
  • Userakzeptanztest
  • Integrationstest
  • Cutover (Go Live)
Betrieb – Support
  • Übergabe Support
  • Übergabe Projektdokumente
  • Projektabschlussbericht
  • Lessons Learned

Ihre Vorteile durch unsere Projektmethodik

Klarheit von Anfang bis Ende

Maximale Sicherheit und Transparenz

Planungssicherheit bei Zeit und Budget

Vollständige Dokumentation

Weniger Missverständnisse

Schneller zu Ergebnissen

Verkürzte Projektzeiten

Hohe Kontrolle über Effizienz und Erfolg

Mehr Agilität

Frühe Bereitstellung und Nutzung

Gemeinsam entscheiden

Enge Zusammenarbeit und Abstimmung

Frühe Einbindung der Key User

Kunde kann das System sehen und „fühlen“

Nachhaltig
erfolgreich

Reduzierte Projektrisiken

Erhöhte Qualität

Wächst mit Ihren Anforderungen

Skalierbar auf jede Unternehmensgröße

Anpassbar auf jeden Projekttyp (lokal, global, zentral, dezentral)

Inbetriebnahme und Go Live eines Kassensystems oder eines ERP-Systems.

Die Einführung und Akzeptanz eines neuen Kassen- oder ERP-Systems ist in erster Linie eine Sache guter Planung und perfekter Vorbereitung. Hierfür stehen wir Ihnen mit unserer Erfahrung und unserem Engagement gern zur Seite.

Fragen, die wir in der Beratung vor dem Go Live klären
  • Sind die Key User rechtzeitig in die Planung einbezogen worden?
  • Sind die wesentlichen Anforderungen implementiert worden?
  • Hat das Kassen- oder ERP-System alle UAT und Stresstests erfolgreich durchlaufen?
  • Funktionieren alle Schnittstellen und die Infrastruktur?
  • Wurde eine ausreichende Dokumentation vorbereitet und eine intensive Schulung der Mitarbeiter durchgeführt? Optional im Rahmen eines “Train the Trainer” Konzepts?
Für einen erfolgreichen Go-Live empfehlen wir
  • Die Umstellung außerhalb der Hauptgeschäftszeit zu planen
  • Ausreichende personelle Ressourcen auf Kunden- und Partnerseite sicherzustellen
  • Den Go-Live möglichst zu Beginn des Geschäftsjahres ansetzen, um Parallelbetrieb zu minimieren
  • Den Fokus klar auf die Softwareeinführung zu legen
  • Hardware- und Infrastrukturmaßnahmen vorab umzusetzen und zutesten
  • Die Einführung nach Firmen, Ländern oder Regionen zu strukturieren
  • Testfilialen oder Niederlassungen einzuplanen und deren Erkenntnisse in den Rollout zu integrieren sowie Zeit für Nacharbeiten zu berücksichtigen

Profitieren Sie von unserer Erfahrung

Aus zahlreichen erfolgreichen Go-Lives haben wir wertvolle Erkenntnisse gewonnen. Wir planen die Einführung und Inbetriebnahme mit Ihnen und erstellen gemeinsam realistische, tragfähige Konzepte. Unser Ziel dabei ist, Ihre Kapazitäten so zu berücksichtigen und zu integrieren, dass Sie auch mittel- und langfristig autark sind.

Support und Hotline bei MS POS

Unsere MS POS Hotline ist erster Ansprechpartner für Ihre Supportanfragen. Unsere geschulten Mitarbeiter aus dem 1st Level Support nehmen den Supportfall auf und erfassen durch gezieltes Fragen die Problemstellung, um ggfls. die Anfrage direkt zu lösen. Komplexere Fälle werden an die Kollegen vom 2nd Level weitergegeben und hier bearbeitet. Wir setzen ganz bewusst auf unsere eigenen Mitarbeiter und verzichten auf externe Callcenter. Da Kommunikation oft ein sprachliches Problem darstellt, bieten wir neben Deutsch und Englisch auch andere Sprachen an.

Persönlicher Support nach dem Go Live
Speziell im 2nd Level werden unsere Kunden nach dem Go Live vorwiegend von den Mitarbeitern aus unserem Team betreut, die das Projekt begleitet haben. Die Mitarbeiter kennen den Kunden, seine Anforderungen vor Ort und die Besonderheiten des Systems am besten. So können wir eine schnelle Problemlösung erzielen.

Yvonne Wosnitza - Service

Weitblick statt Insellösungen

Yvonne Wosnitza • Teamleiterin Support

In allem, was wir tun, konzentrieren wir uns nicht nur auf die Software, sondern das große Ganze – dem Zusammenspiel zwischen Software, Hardware und Netzwerk. Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen, die mit den Systemen arbeiten.

Für unseren MS POS Support gehört Flexibilität dazu. Hier ist es wichtig, in Situationen mit hoher Priorität alle nötigen Kapazitäten zu bündeln und schnell zu helfen – egal, wann der Supportfall auftritt. Denn am Schluss gilt für Sie und für uns nur eins:
Ihr Kassen- und ERP-System muss eine höchstmögliche Verfügbarkeit haben, dafür setzen wir uns zu 100% ein.

Unsere Support-Leistungen bei MS POS

  • Montag bis Sonntag – First Level von 8.00 – 21.00
  • Montag bis Freitag – Second Level von 9.00-17.00
  • Mehrsprachig (Deutsch/Englisch, ggf. Polnisch oder Französisch)
  • Ganzheitliche Herangehensweise (Software, Hardware, Netzwerk)
  • Eigenes Ticket System zur Annahme und Verwaltung der Anfragen
  • Incident-Management
  • Problem-Management
  • Change-Management
  • Knowledge Datenbank
  • Asset Management/Monitoring Ihrer Infrastruktur, Komponenten, Schnittstellen
  • Auf Wunsch Artikelpflege, Updates, Rollouts etc.
  • Grundsätzlich bieten wir jedem Kunden optional einen auf seine Bedürfnisse zugeschnittenen Service-Vertrag an
  • Montag bis Sonntag – First Level von 8.00 – 21.00
  • Montag bis Freitag – Second Level von 9.00-17.00
  • Mehrsprachig (Deutsch/Englisch, ggf. Polnisch oder Französisch)
  • Ganzheitliche Herangehensweise (Software, Hardware, Netzwerk)
  • Eigenes Ticket System zur Annahme und Verwaltung der Anfragen
  • Incident-Management
  • Problem-Management
  • Change-Management
  • Knowledge Datenbank
  • Asset Management/Monitoring Ihrer Infrastruktur, Komponenten, Schnittstellen
  • Auf Wunsch Artikelpflege, Updates, Rollouts etc.
  • Grundsätzlich bieten wir jedem Kunden optional einen auf seine Bedürfnisse zugeschnittenen Service-Vertrag an
  • Montag bis Sonntag – First Level von 8.00 – 21.00
  • Montag bis Freitag – Second Level von 9.00-17.00
  • Mehrsprachig (Deutsch/Englisch, ggf. Polnisch oder Französisch)
  • Ganzheitliche Herangehensweise (Software, Hardware, Netzwerk)
  • Eigenes Ticket System zur Annahme und Verwaltung der Anfragen
  • Incident-Management
  • Problem-Management
  • Change-Management
  • Knowledge Datenbank
  • Asset Management/Monitoring Ihrer Infrastruktur, Komponenten, Schnittstellen
  • Auf Wunsch Artikelpflege, Updates, Rollouts etc.
  • Grundsätzlich bieten wir jedem Kunden optional einen auf seine Bedürfnisse zugeschnittenen Service-Vertrag an
  • Montag bis Sonntag – First Level von 8.00 – 21.00
  • Montag bis Freitag – Second Level von 9.00-17.00
  • Mehrsprachig (Deutsch/Englisch, ggf. Polnisch oder Französisch)
  • Ganzheitliche Herangehensweise (Software, Hardware, Netzwerk)
  • Eigenes Ticket System zur Annahme und Verwaltung der Anfragen
  • Incident-Management
  • Problem-Management
  • Change-Management
  • Knowledge Datenbank
  • Asset Management/Monitoring Ihrer Infrastruktur, Komponenten, Schnittstellen
  • Auf Wunsch Artikelpflege, Updates, Rollouts etc.
  • Grundsätzlich bieten wir jedem Kunden optional einen auf seine Bedürfnisse zugeschnittenen Service-Vertrag an

Hohe Verfügbarkeit sichert den nachhaltigen Einsatz Ihres Kassensystems
Wir besprechen mit unseren Kunden gezielt mögliche Ausfallszenarien – falls die Software oder Hardware einmal nicht wie vorgesehen funktionieren. In erster Linie versuchen wir in diesem Moment, unmittelbar remote zu helfen und die richtige Diagnose zu stellen. Sollte klar sein, dass eine Kasse oder ein Peripheriegerät ausgetauscht werden müssen, schicken wir sofort ein Ersatzgerät.

Einsatz professioneller Geräte
Bei unseren Hardware-Empfehlungen achten wir sehr darauf, nur Kassen und die entsprechenden Zusatzgeräte anzubieten, die für den professionellen Einsatz geeignet sind. Denn nur diese sind in der gleichen Konfiguration über 5-7 Jahre verfügbar, fallen seltener aus (retail hardened), haben alle nötigen Schnittstellen, aktualisierte Software-Treiber und einen niedrigeren TCO (Total cost of ownership).

Nachhaltiges Konzept
Ein zentraler Vorteil dieses Konzepts ist die Nachhaltigkeit: Kassen müssen nicht vollständig ersetzt werden – in der Regel genügt der Austausch einzelner Komponenten. Mit einer Lebensdauer von 5–7, teils sogar 9–10 Jahren, bieten die Geräte eine hohe Investitionssicherheit und werden meist erst durch technologischen Fortschritt abgelöst. Consumergeräte integrieren wir bei Bedarf, übernehmen jedoch keine Wartung. Sie sind zwar kostengünstiger, verfügen jedoch in der Regel über eine kürzere Nutzungsdauer.

Bring-in-Garantie
Die Hardware, die wir anbieten, hat in der Regel von Haus aus eine 3 oder 5 Jahre „bring in Garantie“. Das bedeutet für Sie, dass in dieser Zeit jeder Defekt repariert wird, solange dieser nicht nachweislich mutwillig entstanden ist.

Reparatur und Wartung

Vorgehensweise bei einer Schadensmeldung
Um schnell und effizient reagieren zu können, halten wir für jeden Kunden immer 1-2 vorkonfigurierte Ersatzmaschinen und die entsprechende Peripherie bereit. Bei einer Schadensmeldung bis 16.00 Uhr schicken wir Ihnen noch am selben Tag ein gleiches Ersatzgerät, das am nächsten Tag sofort in Betrieb genommen werden kann. Einfach an Strom und Netzwerk anschließen, den Rest erledigen wir remote. Das defekte Gerät senden Sie an uns zurück und wir kümmern uns um die Reparatur.

Sollte dennoch ein Einsatz vor Ort erforderlich sein, sorgen unsere Techniker für schnelle Abhilfe. Darüber hinaus vereinbaren wir gern mit Ihnen individuelle Wartungskonzepte – auch für existierende Installationen.

1. Meldung

Montag bis Freitag
09:00 bis 16:00 Uhr

2. Ersatzgerät

Versand an den Kunden
noch am selben Tag

3. Anschluss

Ersatzgerät an Strom und
Netzwerk anschließen

4. Support

Hilfestellung Remote
durch unsere Mitarbeiter

FAQ – Häufig gestellte Fragen

1. Was zeichnet guten Support aus?2026-05-31T19:53:23+02:00

Ein leistungsfähiger Support stellt sicher, dass Kassensysteme jederzeit einsatzbereit bleiben. Im Problemfall wird das gesamte System betrachtet, um die Ursache schnell einzugrenzen – unabhängig davon, ob es sich um Netzwerk-, Hardware- oder Softwarethemen handelt. Ziel ist es, effizient die richtigen Maßnahmen einzuleiten und Ausfallzeiten zu minimieren.

2. Was ist der Unterschied zwischen 1st und 2nd Level Support?2026-05-31T19:53:38+02:00

Der 1st Level Support ist die erste Anlaufstelle. Hier werden Anfragen aufgenommen, erste Analysen durchgeführt und häufige Störungen direkt behoben – etwa bei Druckern, Anwendungen oder Verbindungen.

Der 2nd Level Support übernimmt komplexere Fälle, die tiefergehendes Fachwissen erfordern. Hier arbeiten erfahrene Spezialisten, die auch detaillierte Ursachenanalysen innerhalb der Software durchführen.

3. Wie sind die üblichen Supportzeiten?2026-05-31T19:53:48+02:00

Der 1st Level Support orientiert sich in der Regel an den Geschäftszeiten, meist von Montag bis Samstag zwischen 9:00 und 20:00 Uhr. Eine Sonntagsverfügbarkeit kann optional ergänzt werden.

Der 2nd Level Support ist üblicherweise werktags von Montag bis Freitag zwischen 9:00 und 17:00 Uhr erreichbar.

4. Erfolgt der Support remote oder vor Ort?2026-05-31T19:53:57+02:00

In den meisten Fällen reicht eine stabile Internetverbindung aus, um Probleme aus der Ferne zu lösen. Ein Vor-Ort-Einsatz ist selten erforderlich und betrifft vorwiegend Hardwaredefekten. Oft genügt schon der schnelle Austausch durch vorkonfigurierte Geräte, die wir per Expressversand bereitstellen.

5. Warum ist ein Ticketsystem wichtig?2026-05-31T19:54:08+02:00

Ein professionelles Ticketsystem sorgt für strukturierte Abläufe im Support. Alle Anfragen werden dokumentiert, nachverfolgt und transparent dargestellt. Sowohl Kunden als auch Dienstleister behalten damit den Überblick, während gleichzeitig die Grundlage geschaffen wird, wiederkehrende Themen zu erkennen und langfristig zu optimieren.

Interessiert an unseren Serviceleistungen?

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Mario Barac • Sales Manager

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